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電梯廣告不行了?那為什么這家財(cái)經(jīng)新媒體頭部還要找它?

瀏覽量:發(fā)表時(shí)間:2019-03-25

新媒體的涌現(xiàn)和發(fā)展帶來(lái)了“一場(chǎng)真正的媒體革命”,這場(chǎng)革命也波及到了廣告業(yè)務(wù)。近日,電梯廣告“大佬”分眾傳媒發(fā)布2018年業(yè)績(jī)快報(bào),盡管營(yíng)收還是保持了增長(zhǎng),但凈利卻遭遇了拐點(diǎn)。
分眾傳媒也在不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)方向的轉(zhuǎn)型,比如將主要客戶重心逐漸從快消品行業(yè)轉(zhuǎn)到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。這和大部分的廣告主現(xiàn)在更傾向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投放也有直接關(guān)系。
近期,電梯廣告卻又出現(xiàn)一股“逆流”。作為財(cái)經(jīng)新媒體頭部品牌“財(cái)經(jīng)早餐”推出的旗下付費(fèi)產(chǎn)品“財(cái)經(jīng)秘書”采用了洗腦普及式營(yíng)銷方式,大舉投入線下電梯廣告。
筆者從網(wǎng)絡(luò)上搜索到的視頻原文
舍棄自身最擅長(zhǎng)造勢(shì)的新媒體領(lǐng)域,舍棄自身平臺(tái)的用戶資源,放棄時(shí)下火熱的線上投放方式而選擇這樣的“以舊攻新”“以弱勝?gòu)?qiáng)”的舉措,這家新媒體翹楚的葫蘆里到底賣的什么藥?
不同尋常的線下之路
兵家長(zhǎng)于何事,則常取何法。
選擇有針對(duì)性的領(lǐng)域,并大舉投入——這本來(lái)應(yīng)是任何一家公司或者項(xiàng)目的營(yíng)銷法則。但“財(cái)經(jīng)秘書”似乎有不同的思路。
財(cái)經(jīng)秘書是一款由在財(cái)經(jīng)新媒體領(lǐng)域知名度甚高的“財(cái)經(jīng)早餐”四年磨一劍推出的付費(fèi)產(chǎn)品,主打付費(fèi)行業(yè)研報(bào)、專家咨詢和線上秘書服務(wù)。
其針對(duì)的用戶群體是財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的高凈值人群——不管是中小企業(yè)主、公司高層決策者或是行業(yè)新人,亦或是有投資咨詢需求的個(gè)人——這樣的用戶群體往往集中于網(wǎng)絡(luò)滲透的前沿陣地,擁有極高的信息靈敏度,是線上產(chǎn)品的重度用戶。

所以不管從基因還是產(chǎn)品性能來(lái)看,這都應(yīng)該是一款極具創(chuàng)新性的線上產(chǎn)品,同時(shí)含有新媒體領(lǐng)域?qū)氋F的強(qiáng)大變現(xiàn)能量。
對(duì)于這樣一款產(chǎn)品,選擇線上投放廣告本來(lái)是順理成章之舉。
但在北京、上海、深圳這樣的超一線城市,近期出現(xiàn)了鋪天蓋地的洗腦電梯廣告——“做生意、炒股票、吹牛皮,找財(cái)經(jīng)秘書。”

與當(dāng)時(shí)“boss直聘”“鉑爵旅拍”等廣告引發(fā)全民熱議類似,財(cái)經(jīng)秘書的刷屏入侵,也引發(fā)了新媒體行業(yè)的議論和不解——眾所周知線下廣告投入大、變現(xiàn)弱,財(cái)經(jīng)秘書到底為何要舍近求遠(yuǎn)?
承接此次廣告投放的光學(xué)傳媒也很意外,廣告部陳姓負(fù)責(zé)人稱:“現(xiàn)在的廣告投放一般都會(huì)選擇輻射相近媒體,比如你做電視劇的廣告肯定去投視頻網(wǎng)站,你做線下家裝、招聘、展會(huì)活動(dòng)的,肯定選擇我們。但是新媒體來(lái)投電梯廣告,確實(shí)少見(jiàn)。一般他們都內(nèi)部消化。”
帶著這些疑問(wèn)與爭(zhēng)議,我們開(kāi)始與財(cái)經(jīng)秘書團(tuán)隊(duì)聯(lián)系和溝通,筆者才了解到一些端倪。

正是因?yàn)殚L(zhǎng)于新媒體,財(cái)經(jīng)秘書團(tuán)隊(duì)對(duì)于線上投放的收效、預(yù)期、門路和營(yíng)銷方案都有深入的了解,所以更知道線上廣告的命門何在——架空實(shí)際,流于套路。
往往產(chǎn)品方選擇線上投放廣告都會(huì)采用軟文手段——先利用話題炒作自身,再用“一頓操作猛如虎,一陣套路似海深”的軟性植入打響品牌。
如此一來(lái),倒是能取得不錯(cuò)的知名度,但是受眾因?yàn)楸卉浶蕴茁?,所以往往有種被“忽悠”的感覺(jué),使得品牌的真誠(chéng)度降低。
“現(xiàn)在點(diǎn)開(kāi)微信里的文章,看標(biāo)題已經(jīng)不夠了,有時(shí)候看了五分鐘看到結(jié)尾才發(fā)現(xiàn)原來(lái)是個(gè)廣告。倒不是說(shuō)廣告就不好,但是如果真的是趕時(shí)間想了解信息才去點(diǎn)開(kāi)的文章,有時(shí)候真的挺憤怒的。”這是一位財(cái)經(jīng)早餐用戶曾經(jīng)在微信后臺(tái)針對(duì)軟文投放寫下的留言。
正是因?yàn)楹瓦@樣的一線受眾離得夠近,財(cái)經(jīng)秘書的團(tuán)隊(duì)在判斷投放方向的時(shí)候,也有了更多的思考。
財(cái)經(jīng)秘書認(rèn)為,傳統(tǒng)的廣告平臺(tái),尤其是電梯廣告這樣不占用核心資源的線下傳播方式,能夠真誠(chéng)地拉近和用戶的關(guān)系,拒絕套路,直截了當(dāng)?shù)靥峁┯脩魧?duì)當(dāng)下難題的解決方案。
財(cái)經(jīng)秘書想要把讓用戶云里霧里地猜一篇文章到底是資訊還是廣告的時(shí)間節(jié)省下來(lái),讓用戶直接了解產(chǎn)品痛點(diǎn)。
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