天蘭LifeStyle7月13日溫泉店開業(yè) 社區(qū)新生活中心模式加速擴張
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LifeStyle（社區(qū)新生活中心）打破傳統(tǒng)百貨模式，強調(diào)以家庭為單位作為消費群體，是一種去百貨化的商業(yè)模式，這是一種“433”比例組合的新商業(yè)模式，即家庭場景體驗（餐飲、娛樂、休閑）占40%比例，兒童或配套占30%比例，真正的購物只占30%比例。品質(zhì)方面，小而美”品質(zhì)化打造；品牌上，實現(xiàn)“小體量大品牌；空間上，更加注重場景營造。
天蘭LifeStyle雙橋店自2017年12月16日開業(yè)以來，得到消費者者認(rèn)可；2019年7月13日海淀溫泉店盛大開業(yè)；良鄉(xiāng)店也預(yù)計在2019年國慶節(jié)前開業(yè)。
天蘭LifeStyle溫泉店7月13日盛大開業(yè)
導(dǎo)讀：
受電商智能化和消費變遷的影響，全球范圍內(nèi)正興起一股購物中心的關(guān)店潮，近兩年北京超過2萬平米以上的百貨店關(guān)店超過十幾家，先后有華堂、百盛常營店、北辰購物中心、賽特購物中心、長安商場關(guān)張，傳統(tǒng)百貨早已風(fēng)光不再。其實，百貨業(yè)整體經(jīng)營困難，并非只是外資百貨的困境，京城各大傳統(tǒng)百貨都在尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑，但目前成效并不明顯。
天蘭LifeStyle有別于城市中心型商業(yè)的時尚化、穿透力和綜合化，也不同于區(qū)域級商業(yè)的大體量、一站式，它的本質(zhì)屬性是本地化生活服務(wù)，核心聚焦社區(qū)部分客群的部分需求。目前，天蘭LifeStyle商業(yè)模式已然成為未來商業(yè)發(fā)展的重要方向和新的藍(lán)海：
一方面，隨著購物中心黃金十年的過去，城市中心型商業(yè)趨向飽和，區(qū)域型商業(yè)格局已基本確定，社區(qū)商業(yè)開始成為商業(yè)未來發(fā)展的重要方向。有研究表明，在歐美國家，社區(qū)商業(yè)占據(jù)社會商業(yè)總支出的60-70%，而目前在中國整體水平還不足30%，這一差距開始成為社區(qū)商業(yè)發(fā)展的潛力所在。
另一方面，互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨和新生代消費群體的出現(xiàn)，人們的消費理念和方式已經(jīng)發(fā)生了較大的變化，“懶”、“宅”“社群社交”、“時間碎片化”、“網(wǎng)絡(luò)購物”等一系列消費變化，使得傳統(tǒng)的大型集中商業(yè)面臨嚴(yán)重的沖擊，而社區(qū)商業(yè)不僅是電商等新興消費方式?jīng)_擊較小的領(lǐng)域，同時社區(qū)商業(yè)空間與互聯(lián)網(wǎng)思維的結(jié)合開始成為具有想象力的價值提升空間。
天蘭集團自2017年就將企業(yè)商業(yè)核心瞄準(zhǔn)社區(qū)商業(yè)體系打造。目前，升級版的天蘭LifeStyle溫泉店展現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢和創(chuàng)新亮點。
品質(zhì)打造：“小而美”品質(zhì)化打造
社區(qū)商業(yè)具有目標(biāo)客群清晰，輻射半徑有限，體量小成為其重要的特征， 但體量小不代表分量輕，小體量也可以實現(xiàn)大作為。作為最貼近消費者日常生活的商業(yè)形態(tài)，社區(qū)商業(yè)開始逐漸扮演人們生活方式提案者的角色，通過場景化的精心設(shè)計、業(yè)態(tài)品類品牌的科學(xué)篩選，社區(qū)商業(yè)可以為消費者的全新生活方式提供高效解決方案。
在功能上，溫泉店力求“小體量大容量” 。在社區(qū)居民日?；鞠M需求上，帶來新鮮、便利、品質(zhì)的升級，增加居民的幸福感和粘合度，同時致力于消費體驗的打造。通過特色體驗業(yè)態(tài)的引入，為人們休閑社交交流提供平臺，讓社區(qū)商業(yè)從消費場所向社交場所轉(zhuǎn)變。天蘭溫泉店雖然面積只有不1.5萬平米，但是在業(yè)態(tài)上涵蓋了超市發(fā)精品超市、肯德基、必勝客品牌餐飲、咖啡店、藥房、手機、眼鏡、鮮花、黃金、美食名吃、兒童游樂、VR體驗、男女服裝、辦公文具、玩具、運動休閑、家庭餐飲等多達(dá)20余個品類，真正的實現(xiàn)了“小體量大容量”的功能覆蓋。
在品牌上，實現(xiàn)“小體量大品牌”。 以往社區(qū)商業(yè)的盈利模式導(dǎo)致后期業(yè)態(tài)規(guī)劃的不可控以及業(yè)態(tài)品質(zhì)的參差不齊，而現(xiàn)在通過控制整體商業(yè)品質(zhì)的同時，品牌商家進(jìn)駐成為可能，通過篩選接地氣、較親民的品牌化業(yè)態(tài)，打造真正家門口的品質(zhì)化消費。這次品牌引進(jìn)也最大程度的考慮大品牌，像消費者耳熟能詳?shù)钠放贫家M(jìn)到溫泉店。例如：超市發(fā)、肯德基、必勝客、生活無憂、中國黃金、周大生、金鳳成祥、張一元、吳裕泰、華為、阿迪達(dá)斯、耐克、361度、安踏、史努比、晨光文具、小天才、久久丫、魚你在一起等品牌。
在空間上，更加注重場景營造。在空間規(guī)劃設(shè)計上，實現(xiàn)“小體量高格調(diào)”的品質(zhì)化體驗空間，注重消費場景的營造。天蘭溫泉店的場景打造也是聘請專業(yè)團隊打造，通過人文自然、綠色健康、科普講座等知識運用，將賣場打造成能賞景、能體驗、能曬圈的新網(wǎng)紅打卡基地及社區(qū)新地標(biāo)。
十年商業(yè)老品牌天蘭為何還敢開新店？
擁有十年歷史的天蘭商業(yè)集團斥資2000萬在海淀區(qū)溫泉鎮(zhèn)開設(shè)1.5萬平米的“LifeStyle”社區(qū)新生活中心，天蘭LifeStyle溫泉店開業(yè)標(biāo)志著溫泉鎮(zhèn)這座文化小鎮(zhèn)有了新的生命，新開業(yè)的天蘭定位社區(qū)新生活中心，主打“生活 格調(diào)”理念，將1.5萬多平米的商場進(jìn)行規(guī)劃及招商，打破傳統(tǒng)百貨經(jīng)營格局，運用移動互聯(lián)時代的場景轉(zhuǎn)變進(jìn)行升級。通過現(xiàn)代年輕人對生活、文化、家庭、購物、體驗、親子、美食及活動方面的需求進(jìn)行場景化植入，改變傳統(tǒng)百貨同質(zhì)化競爭的態(tài)勢。
天蘭商業(yè)集團是一家復(fù)合全業(yè)態(tài)的商業(yè)機構(gòu)，目前天蘭商業(yè)集團旗下?lián)碛邪俜职傩瑯I(yè)、百分百超市、百分百購物中心、百尚生活廣場、天蘭尾貨、天蘭奧特萊斯、天蘭新工廠等眾多知名品牌，品牌價值預(yù)計超過2億元，自2006年天蘭在北京麗澤橋開設(shè)第一家天蘭尾貨鞋城至今，天蘭十年共接待1.3億消費者，更是將物美價廉的產(chǎn)品直接讓消費者享受超值福利。天蘭每個店在人、場、貨都是依靠 “超值性價比”的經(jīng)營理念，并將此作為商業(yè)發(fā)展的發(fā)力點，天蘭所有品牌不是傳統(tǒng)百貨簡單的復(fù)制 “連鎖”開店，而是根據(jù)每個商業(yè)項目進(jìn)行周邊滲透，打造適合本區(qū)域的商業(yè)新載體。
2017年天蘭在朝陽區(qū)雙橋開設(shè)了第一家全新模式的“LifeStyle”，短短一年就得到消費者及市場的最大檢驗。此次天蘭選擇在溫泉鎮(zhèn)開設(shè)“LifeStyle”，更是瞄準(zhǔn)社區(qū)群體，通過提供超值性價比的商品，融合吃、喝、玩、樂、親子等互動需求，打造全新的新生活中心。
天蘭LifeStyle：不做死板的品牌 打造場景式購物方式
事實上，天蘭LifeStyle自招商規(guī)劃伊始就以實際數(shù)據(jù)出發(fā)，在深入研判客群需求的基礎(chǔ)上制定差異化調(diào)整策略，提高招商精準(zhǔn)度，既保證穩(wěn)健增長又進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，提升持續(xù)競爭力。
近年來，隨著處于人口高峰的8090后進(jìn)入婚育年齡，爭奪家庭型購物消費成為越來越多區(qū)域型購物中心運營的發(fā)力點。
天蘭LifeStyle總策劃梁吉良先生告訴記者：“與北京諸多購物中心大幅增加體驗式業(yè)態(tài)以帶動人氣不同，天蘭LifeStyle雙橋店規(guī)劃初期在業(yè)態(tài)配比上進(jìn)行大規(guī)模冒進(jìn)，重在人氣和收益的平衡發(fā)展，不以坪效指標(biāo)為主要考核進(jìn)駐條件，強調(diào)引入富有“格調(diào)與生活”年輕文化的產(chǎn)品與服務(wù)，這種力道上的拿捏得益于天蘭長期以來對客戶結(jié)構(gòu)和消費行為的關(guān)注。”
“購物中心也正在經(jīng)歷一場改變——從傳統(tǒng)形式轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥淼纳钪行模@次我們天蘭在升級時，也去掉了“購物中心”一詞，我們天蘭LifeStyle正在努力擺脫公眾對其的固有看法——只是偶爾有購物活動時才會光顧的地方。”天蘭商業(yè)集團總經(jīng)理吳大局說，“天蘭LifeStyle溫泉店在商戶業(yè)態(tài)組合時我們改變了原有求大品牌、求高檔次、求高端貨的做法，這次更注重餐飲品牌、社區(qū)服務(wù)、親子廣場、生活超市及一些受歡迎的年輕品牌之間的聯(lián)動效應(yīng)，我們開始向豐富消費者體驗的方向轉(zhuǎn)變，并且正在開發(fā)新的功能，以促成不同方面的大規(guī)模互動，使之整體成為一個可以自我維持的商業(yè)中心，就是要把簡單的購物中心變身成生活工作娛樂目的地。”
LifeStyle 有格調(diào)的生活：社區(qū)能動引擎、家庭悅聚活力場
天蘭LifeStyle溫泉店為打造“有格調(diào)的生活”領(lǐng)袖商業(yè)，在業(yè)態(tài)規(guī)劃上也打破傳統(tǒng)布局：一層規(guī)劃有肯德基、必勝客時尚餐飲，生活無憂、中國黃金、金鳳成祥、華為體驗店等快時尚品牌，同時又擁有百姓熟知的老字號品牌張一元、吳裕泰等，超市發(fā)超市也為方圓5公里家庭提供的“生鮮服務(wù)”；二層在年輕風(fēng)格潮流的定位基礎(chǔ)上，不做死板的品牌，打造場景式購物方式，持續(xù)加深顧客體驗感，像唐獅、蟻凡、紅豆、足力建、歐玥這種注重設(shè)計感和風(fēng)格的品牌都是年輕家庭喜愛的品牌。三層以運動、兒童體驗作為家庭消費的鏈接紐帶，有阿迪達(dá)斯、耐克、361度、安踏、瑪帕薩等知名運動品牌進(jìn)駐；兒童品牌史努比、小天才、兒童游樂、兒童VR體驗營造出了家庭式兒童消費場景。四層主要為美食，涉及品牌有魚你在一起、魯晉小館、旋轉(zhuǎn)火鍋等9家時尚休閑餐飲。
天蘭LifeStyle溫泉店
【地址】北京市海淀區(qū)溫泉鎮(zhèn)溫泉路臨58號（海淀北部文化中心對面）
【公交乘車路線】346路、351路白家疃東口向東300米或楊莊向西100米。
【地鐵】地鐵16號線溫陽路下車轉(zhuǎn)乘公交到達(dá)
【導(dǎo)航】“北京銀行溫泉支行” 、”天蘭LifeStyle溫泉店”
【營業(yè)時間】09:00-21:00
萬事成傳媒（www.deyicccom ）專業(yè)媒體運營商公司，提供商場全案推廣、商場開業(yè)廣告、商場開業(yè)慶典活動、全國微信大號轉(zhuǎn)發(fā)、網(wǎng)紅探店邀請等等。
LifeStyle（社區(qū)新生活中心）打破傳統(tǒng)百貨模式，強調(diào)以家庭為單位作為消費群體，是一種去百貨化的商業(yè)模式，這是一種“433”比例組合的新商業(yè)模式，即家庭場景體驗（餐飲、娛樂、休閑）占40%比例，兒童或配套占30%比例，真正的購物只占30%比例。品質(zhì)方面，小而美”品質(zhì)化打造；品牌上，實現(xiàn)“小體量大品牌；空間上，更加注重場景營造。
天蘭LifeStyle雙橋店自2017年12月16日開業(yè)以來，得到消費者者認(rèn)可；2019年7月13日海淀溫泉店盛大開業(yè)；良鄉(xiāng)店也預(yù)計在2019年國慶節(jié)前開業(yè)。
天蘭LifeStyle溫泉店7月13日盛大開業(yè)
導(dǎo)讀：
受電商智能化和消費變遷的影響，全球范圍內(nèi)正興起一股購物中心的關(guān)店潮，近兩年北京超過2萬平米以上的百貨店關(guān)店超過十幾家，先后有華堂、百盛常營店、北辰購物中心、賽特購物中心、長安商場關(guān)張，傳統(tǒng)百貨早已風(fēng)光不再。其實，百貨業(yè)整體經(jīng)營困難，并非只是外資百貨的困境，京城各大傳統(tǒng)百貨都在尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑，但目前成效并不明顯。
天蘭LifeStyle有別于城市中心型商業(yè)的時尚化、穿透力和綜合化，也不同于區(qū)域級商業(yè)的大體量、一站式，它的本質(zhì)屬性是本地化生活服務(wù)，核心聚焦社區(qū)部分客群的部分需求。目前，天蘭LifeStyle商業(yè)模式已然成為未來商業(yè)發(fā)展的重要方向和新的藍(lán)海：
一方面，隨著購物中心黃金十年的過去，城市中心型商業(yè)趨向飽和，區(qū)域型商業(yè)格局已基本確定，社區(qū)商業(yè)開始成為商業(yè)未來發(fā)展的重要方向。有研究表明，在歐美國家，社區(qū)商業(yè)占據(jù)社會商業(yè)總支出的60-70%，而目前在中國整體水平還不足30%，這一差距開始成為社區(qū)商業(yè)發(fā)展的潛力所在。
另一方面，互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨和新生代消費群體的出現(xiàn)，人們的消費理念和方式已經(jīng)發(fā)生了較大的變化，“懶”、“宅”“社群社交”、“時間碎片化”、“網(wǎng)絡(luò)購物”等一系列消費變化，使得傳統(tǒng)的大型集中商業(yè)面臨嚴(yán)重的沖擊，而社區(qū)商業(yè)不僅是電商等新興消費方式?jīng)_擊較小的領(lǐng)域，同時社區(qū)商業(yè)空間與互聯(lián)網(wǎng)思維的結(jié)合開始成為具有想象力的價值提升空間。
天蘭集團自2017年就將企業(yè)商業(yè)核心瞄準(zhǔn)社區(qū)商業(yè)體系打造。目前，升級版的天蘭LifeStyle溫泉店展現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢和創(chuàng)新亮點。
品質(zhì)打造：“小而美”品質(zhì)化打造
社區(qū)商業(yè)具有目標(biāo)客群清晰，輻射半徑有限，體量小成為其重要的特征， 但體量小不代表分量輕，小體量也可以實現(xiàn)大作為。作為最貼近消費者日常生活的商業(yè)形態(tài)，社區(qū)商業(yè)開始逐漸扮演人們生活方式提案者的角色，通過場景化的精心設(shè)計、業(yè)態(tài)品類品牌的科學(xué)篩選，社區(qū)商業(yè)可以為消費者的全新生活方式提供高效解決方案。
在功能上，溫泉店力求“小體量大容量” 。在社區(qū)居民日?；鞠M需求上，帶來新鮮、便利、品質(zhì)的升級，增加居民的幸福感和粘合度，同時致力于消費體驗的打造。通過特色體驗業(yè)態(tài)的引入，為人們休閑社交交流提供平臺，讓社區(qū)商業(yè)從消費場所向社交場所轉(zhuǎn)變。天蘭溫泉店雖然面積只有不1.5萬平米，但是在業(yè)態(tài)上涵蓋了超市發(fā)精品超市、肯德基、必勝客品牌餐飲、咖啡店、藥房、手機、眼鏡、鮮花、黃金、美食名吃、兒童游樂、VR體驗、男女服裝、辦公文具、玩具、運動休閑、家庭餐飲等多達(dá)20余個品類，真正的實現(xiàn)了“小體量大容量”的功能覆蓋。
在品牌上，實現(xiàn)“小體量大品牌”。 以往社區(qū)商業(yè)的盈利模式導(dǎo)致后期業(yè)態(tài)規(guī)劃的不可控以及業(yè)態(tài)品質(zhì)的參差不齊，而現(xiàn)在通過控制整體商業(yè)品質(zhì)的同時，品牌商家進(jìn)駐成為可能，通過篩選接地氣、較親民的品牌化業(yè)態(tài)，打造真正家門口的品質(zhì)化消費。這次品牌引進(jìn)也最大程度的考慮大品牌，像消費者耳熟能詳?shù)钠放贫家M(jìn)到溫泉店。例如：超市發(fā)、肯德基、必勝客、生活無憂、中國黃金、周大生、金鳳成祥、張一元、吳裕泰、華為、阿迪達(dá)斯、耐克、361度、安踏、史努比、晨光文具、小天才、久久丫、魚你在一起等品牌。
在空間上，更加注重場景營造。在空間規(guī)劃設(shè)計上，實現(xiàn)“小體量高格調(diào)”的品質(zhì)化體驗空間，注重消費場景的營造。天蘭溫泉店的場景打造也是聘請專業(yè)團隊打造，通過人文自然、綠色健康、科普講座等知識運用，將賣場打造成能賞景、能體驗、能曬圈的新網(wǎng)紅打卡基地及社區(qū)新地標(biāo)。
十年商業(yè)老品牌天蘭為何還敢開新店？
擁有十年歷史的天蘭商業(yè)集團斥資2000萬在海淀區(qū)溫泉鎮(zhèn)開設(shè)1.5萬平米的“LifeStyle”社區(qū)新生活中心，天蘭LifeStyle溫泉店開業(yè)標(biāo)志著溫泉鎮(zhèn)這座文化小鎮(zhèn)有了新的生命，新開業(yè)的天蘭定位社區(qū)新生活中心，主打“生活 格調(diào)”理念，將1.5萬多平米的商場進(jìn)行規(guī)劃及招商，打破傳統(tǒng)百貨經(jīng)營格局，運用移動互聯(lián)時代的場景轉(zhuǎn)變進(jìn)行升級。通過現(xiàn)代年輕人對生活、文化、家庭、購物、體驗、親子、美食及活動方面的需求進(jìn)行場景化植入，改變傳統(tǒng)百貨同質(zhì)化競爭的態(tài)勢。
天蘭商業(yè)集團是一家復(fù)合全業(yè)態(tài)的商業(yè)機構(gòu)，目前天蘭商業(yè)集團旗下?lián)碛邪俜职傩瑯I(yè)、百分百超市、百分百購物中心、百尚生活廣場、天蘭尾貨、天蘭奧特萊斯、天蘭新工廠等眾多知名品牌，品牌價值預(yù)計超過2億元，自2006年天蘭在北京麗澤橋開設(shè)第一家天蘭尾貨鞋城至今，天蘭十年共接待1.3億消費者，更是將物美價廉的產(chǎn)品直接讓消費者享受超值福利。天蘭每個店在人、場、貨都是依靠 “超值性價比”的經(jīng)營理念，并將此作為商業(yè)發(fā)展的發(fā)力點，天蘭所有品牌不是傳統(tǒng)百貨簡單的復(fù)制 “連鎖”開店，而是根據(jù)每個商業(yè)項目進(jìn)行周邊滲透，打造適合本區(qū)域的商業(yè)新載體。
2017年天蘭在朝陽區(qū)雙橋開設(shè)了第一家全新模式的“LifeStyle”，短短一年就得到消費者及市場的最大檢驗。此次天蘭選擇在溫泉鎮(zhèn)開設(shè)“LifeStyle”，更是瞄準(zhǔn)社區(qū)群體，通過提供超值性價比的商品，融合吃、喝、玩、樂、親子等互動需求，打造全新的新生活中心。
天蘭LifeStyle：不做死板的品牌 打造場景式購物方式
事實上，天蘭LifeStyle自招商規(guī)劃伊始就以實際數(shù)據(jù)出發(fā)，在深入研判客群需求的基礎(chǔ)上制定差異化調(diào)整策略，提高招商精準(zhǔn)度，既保證穩(wěn)健增長又進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，提升持續(xù)競爭力。
近年來，隨著處于人口高峰的8090后進(jìn)入婚育年齡，爭奪家庭型購物消費成為越來越多區(qū)域型購物中心運營的發(fā)力點。
天蘭LifeStyle總策劃梁吉良先生告訴記者：“與北京諸多購物中心大幅增加體驗式業(yè)態(tài)以帶動人氣不同，天蘭LifeStyle雙橋店規(guī)劃初期在業(yè)態(tài)配比上進(jìn)行大規(guī)模冒進(jìn)，重在人氣和收益的平衡發(fā)展，不以坪效指標(biāo)為主要考核進(jìn)駐條件，強調(diào)引入富有“格調(diào)與生活”年輕文化的產(chǎn)品與服務(wù)，這種力道上的拿捏得益于天蘭長期以來對客戶結(jié)構(gòu)和消費行為的關(guān)注。”
“購物中心也正在經(jīng)歷一場改變——從傳統(tǒng)形式轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥淼纳钪行模@次我們天蘭在升級時，也去掉了“購物中心”一詞，我們天蘭LifeStyle正在努力擺脫公眾對其的固有看法——只是偶爾有購物活動時才會光顧的地方。”天蘭商業(yè)集團總經(jīng)理吳大局說，“天蘭LifeStyle溫泉店在商戶業(yè)態(tài)組合時我們改變了原有求大品牌、求高檔次、求高端貨的做法，這次更注重餐飲品牌、社區(qū)服務(wù)、親子廣場、生活超市及一些受歡迎的年輕品牌之間的聯(lián)動效應(yīng)，我們開始向豐富消費者體驗的方向轉(zhuǎn)變，并且正在開發(fā)新的功能，以促成不同方面的大規(guī)模互動，使之整體成為一個可以自我維持的商業(yè)中心，就是要把簡單的購物中心變身成生活工作娛樂目的地。”
LifeStyle 有格調(diào)的生活：社區(qū)能動引擎、家庭悅聚活力場
天蘭LifeStyle溫泉店為打造“有格調(diào)的生活”領(lǐng)袖商業(yè)，在業(yè)態(tài)規(guī)劃上也打破傳統(tǒng)布局：一層規(guī)劃有肯德基、必勝客時尚餐飲，生活無憂、中國黃金、金鳳成祥、華為體驗店等快時尚品牌，同時又擁有百姓熟知的老字號品牌張一元、吳裕泰等，超市發(fā)超市也為方圓5公里家庭提供的“生鮮服務(wù)”；二層在年輕風(fēng)格潮流的定位基礎(chǔ)上，不做死板的品牌，打造場景式購物方式，持續(xù)加深顧客體驗感，像唐獅、蟻凡、紅豆、足力建、歐玥這種注重設(shè)計感和風(fēng)格的品牌都是年輕家庭喜愛的品牌。三層以運動、兒童體驗作為家庭消費的鏈接紐帶，有阿迪達(dá)斯、耐克、361度、安踏、瑪帕薩等知名運動品牌進(jìn)駐；兒童品牌史努比、小天才、兒童游樂、兒童VR體驗營造出了家庭式兒童消費場景。四層主要為美食，涉及品牌有魚你在一起、魯晉小館、旋轉(zhuǎn)火鍋等9家時尚休閑餐飲。
天蘭LifeStyle溫泉店
【地址】北京市海淀區(qū)溫泉鎮(zhèn)溫泉路臨58號（海淀北部文化中心對面）
【公交乘車路線】346路、351路白家疃東口向東300米或楊莊向西100米。
【地鐵】地鐵16號線溫陽路下車轉(zhuǎn)乘公交到達(dá)
【導(dǎo)航】“北京銀行溫泉支行” 、”天蘭LifeStyle溫泉店”
【營業(yè)時間】09:00-21:00
萬事成傳媒（www.deyicccom ）專業(yè)媒體運營商公司，提供商場全案推廣、商場開業(yè)廣告、商場開業(yè)慶典活動、全國微信大號轉(zhuǎn)發(fā)、網(wǎng)紅探店邀請等等。
